2020秋季特种电子元器件展总结报告

    2020秋季特种元器件展在公司领导和项目经理的支持下，首先找准定位，确定目标：一、特展转型升级，巩固“展+研+考察交流”的模式。乘着深圳会的东风，再接再励；二、保销售。复工复产不减产；三、需方组织，创新突破，打造特展新平台。首次偿试与军工集团（中航）需方合作，策划运作第二届自主创研讨会，取得2020年的收关之获。

一、展览。

参展商共计149家，展位163间，展会规模3000平米。在上海新疫情下，展会基本达到预期效果。

二、第二届自主创新论坛

首次尝试与军工集团（中航）需方合作，其间虽遭遇重重困难和疫情风险，但在各级各方领导的支持下，还是想方设法使论坛得以顺利召开，取得预期效果。

三、需方组织逆境成行。1579位需方代表保展会根本。

1. 保特展根本，需方鉴证领导到场。五家鉴证单位，除了中国电科由于内部人事调整无法成行外，其余四家全部准时来到现场，进行合同鉴证工作，保证了特展的正常顺利召开。

2. 保需方团队历史数量过半。通过运作总部牵引，多种方式多种渠道邀请需方单位，并一一电话邀请团体需方单位，最终保证了来自各军工物资采购的需方代表1579人进行供需采购洽谈。

3. 保需方交流活动成行。原计划论坛17号的参观商飞活动，由于疫情不能成行。本着信誉和品牌的需要，本着对特展平台的打造需要，我们坚持临时更新方案，重新策划行程，通过多渠道多方法，促成了17号的活动。参观航天八院和复旦微电子的供需交流活动，得到与会者的认可和欢迎，也真正实现了供需交流的目的。

     特展论坛17号参观圆满结束。来自中国电子，中国电科，中国兵器，中航物资装备，成都宏科的6位领导和代表参观了航天科技八院和复旦微电子集团，很有收获。亲身感受到中国航天科技的前进历程和伟大成就，增强了民族自豪感和自信心，明晰了总体院的供需产业链；复旦微电子的参观，种下了中国电科8所和复旦微在专业领域合作的种子。

    一天舟车劳顿下来，大家认为：1-供需面对面交流很有意义。2-供方间，需方间内循环交流也有必要。3-电子展搭建这种交流平台更有意义，也有成效。借用航天8院李处的话“哪怕来一个领导，我们也要接待好！”，“借用复旦微王总的原话“原定五拨参观团，你们电子展是唯一个成行的团，又一个逆行坚持者”

四、宣传稳步推进

1. 拓展了中国航天综合技术研究所，为公司争取了融融网的合作，保证了新产品发布的顺利实施。

2. 为电子展创造亮点，为专业宣传提供素材和支撑。筛选特展百强企业代表四家，重点企业宣传二家，连接器专业运作。专业的宣传，为维护电子展的基础电子展会品牌作了积极有效工作。

     总之，2020年对特展的转型升级作了积极有效的探索，取得较好的开局，探索的“展+会+活动”的特展模式，得到展商和需方的一致认可。尤其是特展自主创新发展论坛的举办，解决了特展长期以来现场专业交流的局限性，为广大供需方单位提供了较好的政策宣贯，行业交流，供需项目对接的平台。2021年我们将持续深入，进一步创新完善，为打造“国家级军用基础电子供需采购平台”而努力。